PERSONAL CFO:
potenziamo il tuo business,
un bilancio alla volta
Leadership temporanea,
risultati duraturi
Gestione finanziaria strategica e operativa:
soluzioni su misura per la tua azienda
Forniamo idee e strumenti per migliorare le performance aziendali e sviluppare azioni per il successo dell’impresa.
Antonio Mauriello
CFO: Chief Financial Officer
Andrea Zaccardi
COO: Chief Operating Officer
La nostra mission, lavorare al tuo fianco per sostenere il tuo progetto di crescita
Siamo Antonio Mauriello, CFO, direttore amministrativo e finanziario con oltre 35 anni di esperienza nelle PMI e family company e Andrea Zaccardi, COO, esperto in processi industriali, efficientamento industriale ed energetico, e project management.
35+
Anni di esperienza a fianco di imprenditori per l'azienda
Servizi
Aiutiamo le aziende a strutturarsi per affrontare al meglio le sfide del domani.
Il nostro metodo
Creiamo un framework flessibile adattato alle specifiche esigenze aziendali e del team.
ANALISI
Effettuiamo un’attenta e precisa analisi critica per identificare punti di forza e debolezza.
STRATEGIA
Definiamo gli obiettivi e pianifico la strategia per raggiungerli con efficacia e precisione.
MONITORAGGIO
Valutiamo i risultati ottenuti per validare l’efficacia delle strategie o apportare modifiche.
Perché sceglierci
Offriamo capacità di analisi e decisioni rapide, flessibilità mentale e operativa
- Proponiamo soluzioni innovative
- Risolviamo problematiche complesse
- Riduciamo i costi fissi
- Attuiamo cambiamenti strategici importanti
- Trasmettiamo le nostre competenze al team
Livello di esperienza come executive temporary manager
Metodologia raffinata e precisa per valutare il grado di salute dell’azienda
- Analisi dinamiche interne
- Analisi di bilancio
- Lettura degli indici di bilancio EBITDA-ROI-PNF
- Sviluppo report dettagliati
- Comportamento della concorrenza
Livello di esperienza nel check-up aziendale
Evoluzione della produzione verso efficienza, innovazione e sostenibilità
- Ottimizzazione energetica
- Automazione dei processi produttivi
- Manutenzione predittiva
- Digitalizzazione e monitoraggio
- Ottimizzazione logistica e dei flussi produttivi
Livello di esperienza nell'efficientamento industriale
Business plan efficace per una descrizione dettagliata dell'idea imprenditoriale
- Descrizione del progetto imprenditoriale
- Presentazione degli attori coinvolti nel progetto
- Progettazione della struttura organizzativa
- Definizione del piano operativo
- Piano di fattibilità economico-finanziaria
Livello di esperienza nella creazione di business plan
Domande frequenti
Tutto quello che devi sapere sul temporary manager e il CFO. Leggi le domande frequenti.
Il temporary manager è un manager esperto che entra in azienda per un periodo definito, con l’obiettivo di gestire fasi di cambiamento, progetti strategici o momenti di crisi. Porta competenze subito operative.
Flessibilità, rapidità e competenze ad alto livello. Il temporary manager porta soluzioni concrete, senza costi fissi a lungo termine e accelera i risultati aziendali.
CFO è l’acronimo di Chief Financial Officer, ovvero il Direttore Finanziario. È la figura responsabile della gestione economico-finanziaria di un’azienda.
Il COO è il Direttore Operativo dell’impresa, colui che garantisce che ogni processo, risorsa e attività funzioni in modo efficiente, coordinato e orientato agli obiettivi di crescita.

